LA PRODUCTIVIDAD ROTARIA

Año 7 - Clase 4 - La productividad rotaria (corresponde al 30 de agosto de
2008)

La Escuela Rotaria reproduce más abajo un interesante artículo escrito por
el PDG Bruno Casanova, para el Boletín de Noticias, del RC San Bernardo, D.
4340, Chile.

Como para entrar en tema, usando Google, se ha buscado una definición de
productividad: "es la relación entre la cantidad de bienes y servicios
producidos y la cantidad de recursos utilizados (recursos materiales o
humanos). Pero leamos lo escrito por Bruno:
"Un destacado economista nos dice que el problema actual de la economía
chilena es la caída en la productividad. La superación individual, la
capacitación o el estudio permanente según el caso, que permiten el mejor
aprovechamiento de las horas de trabajo, sistemas o equipos, han perdido
fuerza.
Es como si se hubiera desvanecido la mística o tal vez la fe, en que un
trabajo eficiente y honesto facilitará el acceso a mejorar los niveles de
vida para los individuos y sus familias. Es fundamental recuperar el ritmo,
renovar el espíritu de compromiso con el país, sentir que lo que cada uno
aporta es un granito de arena que cimentará el futuro de nuestros hijos y
nietos.
Esto lo asocié con lo que hace un tiempo atrás me manifestó un amigo rotario
de otro club, impactado por la baja productividad de nuestras instituciones.
Hacía un recuento de las actividades que se realizaban, que no eran más de
media docena en el año; además eran espaciadas, algunas puntuales y en
general no eran continuas. Luego revisaba los socios que participaban en su
realización y llegaba a que no más del 15% de ellos habían estado
directamente involucrados. Calculaba que en el año se habían destinado unas
300 horas en total en esos programas los que al dividirlos por el número de
socios significaban poco más de 7 horas al año por socio o bien, media hora
al mes. ¿Cuántos clubes no presentan una realidad similar o peor?
Siempre hablamos del tremendo potencial que se acumula en cada club rotario.
Su especial constitución, en la que están representadas las diferentes
actividades y profesiones de cada comuna o territorio, lo hace
energéticamente poderoso y capacitado para ejercer o afrontar una labor
bienhechora. Cómo derrochamos todo esto si no planificamos nuestra acción
con anticipación adecuada, con visión y con ambición, si no abrimos las
oportunidades de participación para integrar a la mayor cantidad de socios,
con programas bien pensados, atractivos y desafiantes, con conocimiento de
la realidad de nuestro entorno y de sus necesidades...
Lo más importante es elegir bien las ideas a desarrollar. Hay tantas
necesidades de muchas personas y comunidades que podemos ayudar a
solucionar, tantos problemas que remediar, que muchos clubes se inhiben y
solo toman cuestiones fáciles y pequeñas o repetidas. Tal vez falten
ideas-fuerza que motiven a todos, desafíos que hagan aflorar las capacidades
profesionales y personales de cada socio rotario.
Al igual que nuestro país, en Rotary debemos mejorar nuestra productividad.
No hacerlo es imperdonable".
PDG Bruno Casanova
Palabras de Paul Harris para leer en el club: "Rotary sobresale en medio de
la tempestad que lo rodea. ¿Por qué y cómo? Porque no se basa en el miedo,
ni en la competencia ni en la desconfianza, sino en las eternas e
indestructibles rocas de la Amistad, la Tolerancia y el Servicio".